近日，由中建四局建设发展公司供应链管理分公司负责大宗物资材料供货的台州国际博览中心项目1号塔楼核心筒封顶，工程建设取得阶段性突破。 全过程物资管理保供“新地标”
台州国际博览中心项目位于台州商贸核心区中心商圈，紧邻台州银泰城和心海绿廊，项目包含2栋149.95米的超高层建筑和10.5万㎡的展馆，总建筑面积约42.2万平方米，内设7个展厅（6个标准展厅、1个非标准展厅），标准展位3890个，集展览、会议、办公、酒店、商业等功能为一体的大型会展综合体，被列入浙江省重大产业龙头项目、浙江省大都市区建设标志性工程项目，同时该项目也被评为“台州市首批智能建造试点项目”和2023年市重点项目建设一季度“红旗”项目。
项目总建设工期为48个月，其中1号塔楼核心筒正式封顶，封顶高度达142.6米，核心筒底板深达13.5米。为增强塔楼的整体稳定性和安全性，将核心筒与外围框架结合，形成一个外框内筒的结构，以钢筋混凝土浇筑而成。
供应链管理分公司业务团队协同项目奋战300余天，保质保量完成项目钢筋、竹节桩、干混砂浆等大宗工程物资材料供应。自项目开工以来，分公司业务团队充分发挥自身资金、信息优势，不断优化项目物资供应链条；调动上下游优质资源，全力保障了项目重要工程物资及时供应；精细分解项目工程物资材料的供应任务，任务责任到人，抓好项目物资供应的全过程管理，提前完成物资供应的全年计划。截至目前，分公司提供的物资材料为项目节约大量流动资金，确保项目如期施工。 开辟业务新领域为项目保驾护航
2020年，中建四局建设发展公司为了落实企业深改战略，实现自身多元同心变革，助推公司主业高质量发展，开辟了供应链业务新领域。供应链管理分公司紧密围绕服务公司主业生产需要，积极推进供应链业务创新发展，竭力为公司项目生产保驾护航：一是价值创造，服务主业。推进供应链业务拓展，创新供应链业务模式，灵活调配整合自身供应商、信息、资金等资源优势，推动供应链业务，为公司节省流动资金。二是整合资源，保障生产。深入对接市场上优质央企、国企及各类金融机构，形成战略合作关系，通过供应链运营实现项目物资供应与资金闭环，保障项目正常生产运营、降低项目成本、缓解资金压力，保障公司主业生产高质量发展。三是深挖需求，助力总包营销。通过供应链增值服务，增强工程物资供应链上下游粘合力，以产值导入、产业引流等方式，形成与地方政府平台良性互动，不断挖掘提升公司主业营销市场潜力，助力总包拓展。
明确的职责定位，不仅为供应链管理分公司赋能定向，而且为干部员工目标同向、共谋发展注入了动力源泉。 围绕价值创造服务好主业保生产
供应链管理分公司始终围绕“价值创造、服务主业”发展定位，秉持“开放、互信、共赢”服务理念，聚焦大宗建筑工程物资材料贸易，充分发挥供应链自身资源优势，积极对接业主拓展业务市场，为台州国际博览中心、广州华星光电、台州路桥保利凤栖社区、厦门新会展中心等近20个项目保供，竭力履行好服务主业保生产职责。
截至2024年2月，供应链管理分公司累计合作项目31个，累计完成合同近100亿元，储备优质供应商近150家，业务覆盖闽、浙、粤、赣、湘等多个区域。（代晓玲）